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精神健康应变队

项目愿景:我们相信健康的社区是安全的社区,精神疾病不是犯罪,监狱/医院不应该被视为获得适当护理的最佳途径,从而实现长期健康。

项目任务:通过现场评估和跟进与该机构降级理念一致的警察/心理健康合作,提供专业、富有同情心和全面的服务。

项目目标:加强所有相关方的现场安全。将公民送到最合适的护理级别。避免不必要的转诊到医院急诊室。减少与精神疾病继发犯罪有关的监禁。提供后续护理协调,以确保公民能够获得适当的护理。创建警察与精神卫生合作文化,重点关注社区需求和合作。

社区资源

911的清单

如果你或你认识的人有自残或伤害他人的危险,请拨打9-1-1。这份清单将帮助你做好准备,并知道在精神健康危机情况下寻求帮助时会发生什么。

查看911检查表

拉里默资源指南

如果你或你爱的人有心理健康危机,拉里默县有资源可用。单击,查看本地服务列表。

查看资源列表

要害的应用

Vitals应用程序允许个人或护理人员自愿向急救人员提供有关医疗状况、智力和发育障碍、记忆丧失和精神健康挑战的实时关键信息。用户可以添加降级技术、行为触发因素、当前药物等。

注册生命体征

应对心理健康危机

国家精神疾病联盟(NAMI)创建了这份指南,以帮助人们经历精神健康紧急情况。

查看NAMI指南

痴呆的资源

为痴呆症患者获取当地资源,并为他们的照护者和亲人提供支持信息。

一起探访失智症患者

药物辅助治疗

科罗拉多州拉里默和韦尔德县阿片类药物协同(CO-SLAW)是一个提供药物辅助治疗和咨询服务的诊所网络。

了解本地MAT资源

心理健康联合响应者计划历史

戴着面罩的警官和临床医生站在一辆有标记的警车外

FCPS每天帮助越来越多的有行为健康问题的社区成员,以及关心他们的家人。精神健康联合响应计划的目标是:1)帮助处于危机中的家庭和个人获得适当的社区服务;2)增加遇到危机的个人和官员的安全。

该项目是该机构缓和局势总体理念的一个组成部分,换句话说,与尽可能不使用武力联系和帮助社区成员的理念相一致。

项目第一阶段
柯林斯堡警察局于2015年开始制定联合响应计划,该计划于2018年7月正式启动。持执照的专业咨询师和成瘾咨询师斯蒂芬妮·布科最初被聘为全职联合响应临床医生。该职位由FCPS、UCHealth和SummitStone Health Partners共同资助。

项目第二阶段
2019年,uchealhealth社区护理人员Julie Bower加入了该计划,Booco的职位完全过渡到uchealhealth,以帮助促进执法共同应对伙伴关系的区域扩展。

项目第三阶段
2020年,FCPS批准组建全职精神健康应对小组。2021年1月,两名官员开始与临床医生和社区辅助医务人员合作,加强对社区成员的精神卫生服务,并扩大与当地服务提供商的伙伴关系。在2022年,该单位扩大到三个军官临床医生团队,并增加了一名中士来支持MHRT的工作。

*目前不提供实习机会。

了解更多关于协同响应和移动集成医疗保健的历史

心理健康一直是讨论的话题,但直到最近才成为更广泛的社会兴趣的焦点话题。关于资源和我们为什么要做我们所做的事情,经常会有问题。下面是我们如何得到我们目前的模型的一些背景。

1960年代
通过了立法,使精神病院非机构化,换句话说,政府希望找到一种方法,更好地满足有精神健康问题的个人的需求,使他们能够留在社区。这项立法与1963年的《社区精神卫生建设法》一起,在人们获得精神卫生服务的地点和方式以及可提供的服务方面产生了重大变化。实际上,它关闭了住院设施,并鼓励各州开设社区精神健康中心(CMHC)——有精神健康问题的人可以在社区生活时接受药物治疗和治疗,而不是住在住院设施中。其他法庭案件(见1966年华盛顿特区上诉法院莱克诉卡梅伦案)支持在我们在临床领域所称的“限制性最小的治疗环境”中进行社区心理健康和治疗的想法。

1970 - 1980
在70年代和80年代,我们看到了法庭案件和立法,如1975年美国最高法院对奥康纳诉唐纳森案的裁决,改变了我们对精神健康拘留和非自愿治疗的看法。在这个案件中,法院裁定,一个人必须对自己或他人构成危险,才能被“宪法限制”,或者被称为精神健康拘留,并进一步评估,直到稳定下来。多年后,我们看到《综合预算和解法案》(Omnibus Budget Reconciliation Act)通过,该法案终止了联邦政府对精神健康医院的资助,并要求有疾病的人才能进入精神健康医院。这要求各州重新为非养老院提供资金,以长期照顾社区中患有严重和持续性精神疾病(SPMI)的人,这导致这一群体被隔离在资金不足的大型设施中。这些设施通常以营利为目的,是私人拥有的,这为降低成本增加利润创造了动力。

1990年代
最后,美国最高法院在1999年奥姆斯特德诉L.C.一案中裁定,精神疾病是一种残疾,受《美国残疾人法》(ADA)保护。这要求所有政府机构再次将精神疾病患者转移到以社区为基础的治疗场所,以减少/避免机构化。

影响
随着这些立法变化和具有里程碑意义的法庭案件,精神卫生保健的实际实践经历了无数预期和意想不到的后果。对保险支付治疗费用的依赖有所增加,患有SPMI的人,更经常生活在社区,并在当地医疗中心获得资源,这已被证明对大多数人的社会联系和健康非常有利,但这一群体中仍有一部分人需要更多的支持。这些人与公共安全伙伴保持联系,如警察、消防或紧急医疗服务。在接触时,他们对自己所患疾病的理解和动机处于不同的阶段,以一种符合他们最大利益的方式来解决它。

为此,公共安全人员,特别是官员,更经常地与这些人互动,因此一个意想不到的后果是,过度依赖公共安全来提供与训练有素的心理健康专业人员所能提供的相同水平和质量的心理健康评估、治疗和分类。我们开始看到体制的另一面慢慢赶上了多年来善意的变革所造成的环境,这些变革导致了不成比例的无家可归者、监禁者以及这一群体个人的复杂医疗和心理健康问题。

今天
2013年,参议院通过了17-207号法案。它旨在结束将刑事司法系统用作精神疾病患者的“关押空间”。该立法宣布行为健康危机是医疗保健问题,而不是警察或刑事问题,并导致了“协调行为健康危机响应系统”的创建。希肯卢珀州长在2016年跟进了《科罗拉多州社区护理人员法案》,该法案允许社区护理人员在需要服务时实施紧急医疗程序。

进入协同响应和移动集成医疗保健。早在上世纪八九十年代,一些地区就已经认识到对这些项目的需求,并开始实施这些项目。洛杉矶警察局和俄勒冈州尤金市的CAHOOTS项目就是其中的两个例子。今天,有联合应对(精神卫生服务提供者和官员一起工作)和移动综合医疗保健(MIH)计划的国家培训网站(一个多学科团队,对正在进行的服务呼吁作出反应并提供密集的后续行动)。

后面场景

三名妇女,其中一名穿着警察制服,围坐在圆桌旁讨论

与精神健康反应小组的成员一起去幕后。在这个播客式的讨论中,一名官员和临床医生分享他们的日常工作,他们面临的挑战,以及是什么激励他们服务。(31:35)

注:安妮·希尔警官在这段录音后不久被提升为中士。虽然不再是MHRT的成员,但她继续支持我们的社区成员在危机中作为巡逻轮班主管。

听MHRT的幕后故事

跨机构治疗小组

跨机构治疗小组是由25个社区机构组成的每月论坛;医疗、心理健康、社会服务、刑事司法和执法部门,旨在协助柯林斯堡警察局努力安全有效地干预表现出精神疾病和成瘾行为的个人。

执法、消防、心理健康、医疗、司法系统和社区社会服务机构经常与许多患有精神疾病或双重诊断问题的同一个人互动。要充分利用有限的社区资源,就必须有效地协调各项服务。精神卫生共同响应人员参加本次会议,以促进干预工作的协调。

该项目的使命是将与执法部门共享客户的机构联合起来,以便有效地协调机构之间的服务,提供最有效的干预措施,减少累犯,提高所有服务提供者的安全性,并为机构代表提供教育和情感支持。

心理健康反应小组的工作人员

克里斯·布兰德警官
MHRT官员|mhrt@fcgov.com

克里斯·布兰德警官已经当了8年的警察。他于2013年在道格拉斯县警长办公室开始职业生涯,并于2019年在FCPS开始职业生涯。克里斯拥有社会学/刑事司法和政治学学士学位,与危机中的个人有丰富的工作经验,是一名经过认证的危机干预团队(CIT)指导员。CIT是一个国家认可的模式,旨在帮助精神和/或物质使用障碍的人获得医疗治疗,而不是将他们置于刑事司法系统。通过社区合作伙伴关系和强化培训,CIT改善了沟通,为处于危机中的人确定了心理健康资源,并确保了官员和社区的安全。

斯蒂芬妮Booco

斯蒂芬妮·布科,LPC, LAC
uchealhealth联合响应主管|stephanie.booco@uchealth.org

斯蒂芬妮于2012年毕业于一个以社会正义为重点的项目,获得咨询和法医心理学专业学位。她是一名注册专业咨询师(LPC)和注册成瘾咨询师(LAC);她的专长包括药物使用,创伤,以及与急救人员和军事人员的临床工作。自2018年以来,她一直在柯林斯堡警察局担任联合响应人员,现在监督科罗拉多州北部UCHealth的联合响应人员,重点关注项目设计、开发和实施。

Lindsay De Luna, LCSW
uchealhealth行为健康临床联合响应器|lindsay.deluna@uchealth.org

林赛于2022年1月加入联合应对小组。林赛拥有爱达荷州立大学学士学位和丹佛大学社会工作硕士学位。她是注册临床社会工作者(LCSW)。她曾在几家不同的医院以及一家住院行为健康机构工作,主要是为经历精神健康危机或处理物质使用问题的人工作。

迈克·哈里斯警官
MHRT官员|mhrt@fcgov.com

迈克·哈里斯警官已经在柯林斯堡警察工作了10年,曾担任过几个任务,包括一区警官和刑事影响组侦探。迈克也曾担任特警队的一员和现场训练官。在加入柯林斯堡警察局之前,迈克作为步枪手在美国海军陆战队服役了8年。在服役期间,迈克被部署到伊拉克的费卢杰和拉马迪。Mike拥有心理学学士学位和执法和公共安全领导硕士学位。Mike是危机干预小组(CIT)的认证成员,热衷于与正在与精神健康问题作斗争的社区成员联系,并为他们提供适当的服务。

Schilz警官的照片

Joe Schilz警官
MHRT官员|mhrt@fcgov.com

乔·希尔兹警官已经在柯林斯堡警察局工作了四年,是该部门同伴支持小组的成员。乔是一名认证的CIT(危机干预团队)教练,并协助参加CIT课程的培训人员。乔热衷于与社区成员建立关系,并在他们需要的时候帮助他们。在成为一名警察之前,乔曾作为一名步兵在美国陆军服役,并部署到伊拉克的巴格达和巴古拜。乔获得了刑事司法的副学士学位。

安德鲁·莱斯利中士
MHRT主管|aleslie@fcgov.com

安德鲁·莱斯利中士是精神健康联合反应中士。该角色于2022年1月加入团队。在他被选中之前,安德鲁是一名巡逻中士,负责监督柯林斯堡市负责各种呼叫的军官轮班。在这个角色中,安德鲁与MHRT的成员密切合作,帮助简化他们的流程,并在MHRT的目标和目标的实施中提供支持和方向。安德鲁的优势之一是建立人际关系,他在所有的职业和个人努力中都表现出了这一点。Andrew坚信,只要在协作的环境中实现了明确的目标和职责,就没有什么是不能完成的。

丹德沃金

丹·德沃金博士
警察心理学家-协调员
(970) 567-1174 |ddworkin@fcgov.com

丹·德沃金博士在过去的19年里一直是柯林斯堡的警察心理学家。他为所有员工及其家人提供保密咨询,提供危机干预服务,协调部门的同行支持团队,培训所有新官员和调度员,并为员工提供持续培训。他创建并主持了社区跨部门小组,创建了心理健康协同反应计划,他是一名警察危机干预培训讲师。所有这些项目都旨在帮助警察有效和安全地与那些处于心理健康危机中的人一起工作。德沃金博士还撰写了部门第417号政策,题为"应对受精神健康障碍影响的人",为警官应对提供了指导方针。

丹·墨菲

丹·墨菲中尉
FCPS特别行动部
(970) 416-2660 |dmurphy@fcgov.com

丹·墨菲中尉自1984年以来一直是一名警官,自1996年以来一直是一名主管。他被分配到巡逻行动、县毒品特别工作组和犯罪影响/逃犯单位的监督职位。他被分配到特警行动作为特警中士全职10.5年。他自2016年以来一直担任特警指挥官,自1995年以来一直担任特警队长,自1991年以来一直担任特警官员。他的中尉任务包括专业标准组,巡逻观察指挥官,最近,特警部队的特种作战指挥官,K-9部队,炸弹小组联络员和共同反应心理健康小组的主管。墨菲中尉相信并支持在整个机构范围内缓和局势的理念和可靠的战术决策,以挽救生命。

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