日前,证监会官网显示,青岛酷特智能股份有限公司(下称“酷特智能”)IPO首发申请将于1月9日上会。

酷特智能主要从事以定制为核心的服装设计、研发、制造和销售,定制服装产品覆盖了男士、女士正装全系列各个品类,包括西服、西裤、马甲、裙装、衬衫、大衣和风衣等,公司经营模式是典型的C2M定制模式。

招股书显示,收购酷特网定的对价为8360.22万元,公司2013年亏损38.10万元;而新启润、新启奥及红领集团生产设备的收购对价分别为1250.52万元、310.78万元和41.74万元,2015年新启润、新启奥分别亏损4056.09万元、102.9万元;新源点的收购对价为1.57亿元,2015年新源点亏损36.22万元。

凯叔录制《同一堂课》

但此种还原个性化身材数据的工业化流水线生产实属中庸,其发展空间有限,同时也限制了酷特智能在服装行业实现全品类、全领域的覆盖。

然而,贴牌代工一直是服装产业链条上利润较低的环节,招股书显示,酷特智能的主营业务毛利率明显低于同行业可比上市公司平均水平。

对此,凯叔表示,理想的语文教育应当“让孩子爱上学习,真正感受诗词的美好和古文的深邃”。

显而易见,酷特智能几乎是放弃了OBM定制模式,或许是贴牌生意更好做吧。据悉,定制服装市场先后还有大杨创世、报喜鸟(002154,股吧)、希努尔(002485,股吧)、乔治白(002687,股吧)等传统服装企业进入到该领域,竞争可谓激烈。

C2M定制模式取代了传统服装定制生产中的每人一版,个性数据定制的场景,而又选择了用工业化的量化生产线,进行非手工的制作生产,综合使用了工业化时代和前工业化时代的典型特征,形成了对于当下消费需求的特色满足。

多年前,凯叔带领公益项目来到大凉山,如今他带着学而思网校大语文课再次来到这里。

从营收看,公司业绩连续增长,但近三年净利润却是先增后降,2016-2018年,公司扣除非经常损益后归属于母公司股东的净利润分别为1818.28万元、6100.26万元、5931.02万元。

与AI老师共学大语文

招股书显示,2016-2018年末,公司服装定制业务收入占比为超90%,其中西服收入占比分别为78.71%、78.07%、80.95%,由此可见,西服是公司收入的主要来源。

本期《同一堂课》围绕描写年节头尾的“一诗一词”展开。在解读王安石的《元日》时,凯叔除了详细介绍诗中描写的新年热闹、欢乐和万象更新的动人景象,更为同学们补充讲解了当时王安石初拜相而始行己之新政的历史背景。他形容王安石“不爱洗脸”、性格不讨喜但一本正经“执着变法”,“令人心疼”。在讲解辛弃疾的《青玉案•元夕》时,凯叔先是用极具代入感的讲述方式道出辛弃疾怀才不遇的生平,随后以感情充沛的诗歌朗诵营造出身临其境之感。不仅如此,就连诗词脱口秀、年俗词“你演我猜”游戏,凯叔都用演绎的方式表现得活灵活现。

值得一提的是,自2016年10月起,红领股份(2017年10月更名新启润)、红领制衣(2017年10月更名新启奥)均不再实际经营,并且两家公司均在2019年4月注销;而酷特网定和新源点则分别于2015年5月、2017年5月注销,此时两家公司被收购均不到1年时间。

另外,据招股书,酷特网定、新启润、新启奥三家公司名义大股东为自然人吕显洲、张姗姗和刘琦,但实际上这三人都是替张代理代持股份,红领集团为张代理个人持股90.09%的公司。

班里的孩子大多来自彝族、藏族、回族,本期课堂是名副其实的“多语言交融”。来自学而思网校XES教师天团的张逸老师和“AI老师”一齐上阵,为孩子们在多元语境里的大语文学习中提供世界性视角和可靠工具。

收购超2亿亏损资产 批量注销公司

综上,可看出,酷特智能经营状况似乎并不稳定。

另外,值得注意的是,公司称为解决同业竞争、关联交易的问题,发生收购亏损资产的行为,分别是2014年11月收购酷特网定;2015年4月收购新启润(原红领股份)、新启奥(原红领制衣)及红领集团的生产设备;2016年12月收购新源点。

从服装C2M定制模式的结构体系来看,支撑这种模式的其中一个关键在于后端的柔性生产技术的升级,若企业无法拥有绝对话语权的后端供应链控制能力,就很容易成为后端供应链工厂的销售营销部门。

齐达内担任皇马主帅以来,已经赢得了10个冠军,其中9次决赛全部获胜,获胜率高达100%!

学而思网校《同一堂课》第二季第八期开播

从股权结构来看,酷特智能实际控制人为张代理及其一致行动人张兰兰、张琰,其中张代理直接持有公司股份占比19.90%;张兰兰直接持有股份占比13.64%;张琰直接持有股份占比13.06%;三人合计持有公司46.60%的股份;但据天眼查显示,公司疑似最大股东是饶卫。

值得一提的是,学而思网校为大凉山的孩子们定制的“AI普通话学习系统”也在课堂上“大显身手”。“AI老师”成了课堂诗词朗诵的“专业评委”,深受孩子们喜爱。

目前,学而思网校“AI老师”也已经成熟地应用于学而思网校的课堂,在深化个性化教育、助力实现因材施教上大展身手,让“互联网+教育”的红利进一步覆盖更多孩子,推动教育资源均衡,加快文化的传播与交流。

齐达内获得的10个冠军,分别是:3个欧冠、2个欧超杯、2个世俱杯、2个西超杯、1个西甲。他的皇马教练生涯,唯独没有赢过国王杯冠军。据统计,齐达内每隔19场比赛,就能赢得一个冠军。

此外,在IPO招股书披露前,张代理家族还密集注销了旗下红领集团等13家公司,其中有多家与酷特智能存在同业竞争和关联交易,这些公司几乎全部处于亏损状态,近3年累计亏损超2亿元。

获客成本高 毛利率低于同行

“我以后在家里也会多说普通话,读课文可以更加流利。”“我喜欢AI老师给我们上的课。”据悉,学而思网校研发的 “AI老师”系列产品自2018年面世以来,如今已在昭觉253个教学点、近8万名在校学生中得到使用,让彝族孩子们“学好普通话”的梦想成为现实。“AI技术让每个孩子用标准的普通话交流和生活,互联网和双师课堂让孩子们共享优质教育资源。”节目中,凯叔大力肯定科技力量带给偏远地区教育的推动和改善。

身为知名配音演员和原央视主持人,王凯曾凭借出色的声音和模仿能力给观众留下深刻印象,被观众亲切地称为“凯叔”。在本期的《同一堂课》上,凯叔以惟妙惟肖的表演将一堂充满节日氛围的大语文课带进大凉山,让诗词学习在春节和彝族年的民俗风情体验中展开。毕业于哈佛大学的学而思网校英语主讲老师张逸则担当本期课堂的助教,他用耳熟能详的英文歌为孩子们打开认知中西新年文化的新视角。

公开资料显示,酷特智能本次拟募资金额4.18亿元,将分别用于柔性智慧工厂新建项目和智慧物流仓储、大数据及研发中心综合体建设项目。

可以看出,酷特智能的核心竞争力显不足。

从唐僧的经典“自我介绍”到孙悟空的“火眼识妖”,再到猪八戒的“憨厚愚钝”。课程开始,凯叔以一连串惟妙惟肖的表演赢得了同学们的一片叫好。凯叔的“神模仿”技能成了课堂中激发孩子们兴趣的秘密武器,也奠定了课堂的幽默基调。

此次课堂上,学而思网校 “AI老师”还带孩子们领读《元日》,“千门万户曈曈日,总把新桃换旧符”。孩子们的朗诵得到了“AI老师”92分的评价反馈,他们的学习能力和开放交流能力让凯叔颇感欣慰。

承续“同根同源、同宗同脉”的宗旨,学而思网校还将借助科技的力量把更优质的教育资源带到孩子身边,实现“教室内外,同一堂课;城市乡村,同一堂课;海内海外,同一堂课;名人名师,同一堂课。”

酷特智能强调公司经营模式是“由订单驱动的大规模个性化定制”,是将智能终端装在了缝纫机上,然而公司自有品牌(OBM)的营收占比仅10%左右,营收的大头则主要来自于贴牌代工(ODM)业务。招股书显示,2016-2018年,公司实现营收分别为4.20亿元、5.84亿元、5.91亿元,ODM业务营收占比分别为63.01%、73.77%、74.15%。

但值得注意的是,2016年期末,酷特智能的直营店数量为16家,撤店率为33.33%;之后两年,公司加大撤掉线下门店,招股书显示,2017年、2018年公司撤店率分别为50%、37.5%;截至2018年末,公司门店数量仅剩5家,其中青岛4家,北京1家。

在了解传统节日的各色民俗,感受中国文化的包容性之后,第二现场的张逸老师又带领孩子们领略西方“年文化”,教孩子们学唱英文歌《Happy New Year》。

从语言的交互到游戏的交互,孩子们在凯叔的“故事会”中,认知到中国“年”背后深刻的内涵,感受到诗词中传递的民族情感与文化。一堂用普通话讲述的年味诗词课让这群久居大山的少数民族孩子意犹未尽,孩子们纷纷表示,“凯叔可以留下来不走吗?”“我从来没有见过这样上课的老师,很新奇很好玩。”